Volgens Micha Kat heeft korpschef Henk van Essen meer dan 60.000 agenten laten vaccineren tegen COVID-19, terwijl hij volgens Kat wist of had moeten weten welke schadelijke gevolgen deze vaccins zouden hebben. Kat bedankt daarbij Alice Bosman voor haar bijdrage aan deze informatie.
Zie deze video op X: https://x.com/ArthurVerboon/status/2063592244733530322
Hieronder is de video op deze pagina te bekijken door erop te klikken.
Onderzoeksjournalist Micha Kat ging in gesprek met oud-politeagente Alice Bosman na haar aanhouding op 5 juni jl. tijdens de CORONA-VERHOREN van de Parlementaire Corona. Het Pentagon in America zit volgens Micha Kat achter de gehele COVID operatie.
Volgens oud-minister Fleur Agema stuurde de NAVO en de NCTV in Nederland alles aan. Voor meer informatie beluister zelf deze video: https://rumble.com/v7azopa-interview-alice-bosman-over-de-gang-van-zaken-5-juni-2026-in-den-haag.html
Interessant gesprek tussen Alice en Micha over het vaccinatie beleid politie en hoe ze gewaarschuwd zijn voor de gevaren. Zie deze video op X: https://x.com/ArthurVerboon/status/2063592244733530322
Hendrik Peter (Henk) van Essen (zie foto) (Apeldoorn, 10 december 1960) is een voormalig Nederlands topambtenaar.
Van 1 mei 2020 tot 29 februari 2024 was hij korpschef van de Nationale Politie in de rang van eerste hoofdcommissaris. Eerder was hij hoofdcommissaris van de regio Haaglanden, wat na de reorganisatie van 26 naar 11 korpsen, veranderde in Eenheid Den Haag.
Van Essen bleef nog een jaar aan als bestuurder van de regio, waarna hij zijn loopbaan vervolgde als lid van de korpsleiding van de landelijke politie. Van 2016 tot en 1 mei 2020 was hij de plaatsvervangend korpschef van Erik Akerboom.
(Beluister de onderstaande video minimaal 3x)
De openbare CORONA-VERHOREN van de Parlementaire Enquête Commissie Corona zijn op vrijdag 29 mei 2026 van start gegaan.
Advocaat Arno van Kessel wilde oud-premier Mark Rutte voor de rechter slepen en berechten voor zijn daden!
Complotten zijn waarheden die in de doofpot worden gestopt door de (r)overheid. De omgekochte media is het grootste virus in onze wereld, zij verpreiden grote leugens.
Meer informatie: https://rechtoprecht.online/het-blauwe-aangifteboek/
Per 1 maart 2016 volgde Akerboom Gerard Bouman op als korpschef van de Nationale Politie. Per 1 mei 2020 volgde Akerboom Dick Schoof op als hoofd van de Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIVD). Als korpschef Nationale Politie werd hij opgevolgd door Henk van Essen. Op 22 september 2025 werd bekend dat Akerboom de AIVD op 1 juni 2026 zal verlaten.
(Bron: https://nl.wikipedia.org/wiki/Erik_Akerboom)
Een reeks spraakmakende voorbeelden van de afgelopen jaren maakt duidelijk waarom het onderwerp zoveel emoties oproept. Oud-minister Cora van Nieuwenhuizen (VVD) stapte in 2021 vrijwel direct na haar aftreden over naar de energielobby, terwijl ze als minister juist beslissingen nam die de energiesector raakten. Ook bleek dat zij zich als minister al had bemoeid met de energiesector en zelfs top-besprekingen bijwoonde terwijl ze al wist dat ze lobbyist in de sector zou worden.
Er zijn echter nog ontzettend veel voorbeelden te noemen. Bruno Bruins (VVD) kreeg na zijn vertrek als minister een directiefunctie bij HTM én vervolgens een adviespost bij de Raad van State. Ank Bijleveld (CDA) werd waarnemend burgemeester van Almere, kort nadat zij als Defensieminister moest aftreden vanwege de mislukte evacuatie in Afghanistan.
Alexander Pechtold (D66), omstreden omdat hij in Scheveningen een appartement cadeau kreeg van een Canadese ex-diplomaat, zonder dit te melden, werd later algemeen directeur bij het CBR en is sinds kort burgemeester van Delft.
De rode draad: zelfs wie struikelt of publiekelijk wordt bekritiseerd, vindt razendsnel een nieuwe, vaak prestigieuze positie. Dat voedt de overtuiging dat falen geen consequenties heeft zolang men deel uitmaakt van de juiste (politieke) kring.
Een studie van de Universiteit van Amsterdam laat volgens Vrij Nederland echter zien dat het patroon al decennia wel bestaat. Tussen 1945 en 2017 belandde bijna de helft van de oud-PvdA-Kamerleden in een nieuwe bestuurlijke of politieke functie. Voor CDA'ers lag dat percentage op 59, voor VVD'ers zelfs op 67. Bovendien bleken de functies na een Kamerlidmaatschap vaak zwaarder en invloedrijker te zijn, vooral bij VVD'ers.
Dit wijst op een systematiek waarbij politieke ervaring vooral voor leden van de grote partijen een springplank vormt. Wie eenmaal deel uitmaakt van de gevestigde orde, heeft een grotere kans op promotie dan op afrekening.
Voor veel burgers staat de baantjescarrousel symbool voor een politiek systeem dat niet voor hen werkt. Onderzoek laat zien dat een meerderheid gelooft dat de grote partijen hun eigen mensen bevoordelen bij topfuncties. Slechts een fractie van de Nederlanders zegt nog vertrouwen te hebben in de landelijke politiek.
Dat wantrouwen vertaalt zich in harde woorden. Burgers spreken over "poppenkast", "dramaverhaal" en "zooitje". Opiniepeiler Gijs Rademaker noemde het vertrouwenscijfer van vier procent in de politiek "ongekend". Het beeld dat ontstaat: politici zorgen voor elkaar, terwijl de samenleving met hogere lasten en dalend vertrouwen achterblijft.
Toch verdient de discussie meer nuance. Een overheid heeft ervaren bestuurders nodig, en doorstroming kan ook stabiliteit brengen. Het herplaatsen van bestuurders kan voorkomen dat waardevolle kennis verloren gaat. Bovendien kan een brede politieke of bestuurlijke achtergrond juist nuttig zijn in een nieuwe functie.
Het probleem zit daarom ook minder in de doorstroom op zich, maar in de manier waarop deze plaatsvindt: vaak achter gesloten deuren, met weinig transparantie, en zonder dat prestaties of geschiktheid zichtbaar altijd even zwaar worden meegewogen. Het ontbreken van open wervingsprocedures maakt dat burgers de indruk krijgen dat het om vriendjespolitiek gaat, niet om kwaliteit.
Een andere centrale vraag is of bestuurders zonder specifieke inhoudelijke kennis een sector goed kunnen leiden. Een minister van Volksgezondheid hoeft bijvoorbeeld geen arts te zijn, en een minister van Defensie geen militair. Besturen draait om visie, leiderschap en het organiseren van draagvlak. In die zin kan iemand zonder inhoudelijke achtergrond toch effectief functioneren.
Tegelijkertijd kleven er risico's aan. Zonder inhoudelijke kennis zijn bestuurders afhankelijk van hun ambtenaren en adviseurs. Dat vergroot de kans dat zij zich verliezen in beleidsjargon en bureaucratie of zich laten meeslepen door gevestigde belangen. Ook kan het leiden tot besluiten die losstaan van de praktijk. Burgers ervaren dat als wereldvreemd, wat het wantrouwen verder versterkt. Helemaal in een tijd waarin steeds meer politici hardop concluderen dat Nederland 'vast zit', is het de vraag of bestuurders zonder inhoudelijke kennis genoeg slagkracht hebben om het verschil te maken met alle grote en complexe uitdagingen die er zijn.
De uitdaging ligt dus in het vinden van een balans. Bestuurders moeten voldoende generalistische vaardigheden hebben om in een nieuwe omgeving leiding te geven, maar ook voldoende kennis of ervaring om inhoudelijke beslissingen en de gevolgen daarvan te begrijpen. Transparantie bij benoemingen is daarbij cruciaal. Als zichtbaar is waarom iemand geschikt wordt geacht, vermindert het vermoeden van vriendjespolitiek.
Bovendien zou falen niet automatisch beloond mogen worden met een nieuwe functie. Het publieke belang vraagt om verantwoording: wie fouten maakt, moet eerst laten zien daarvan geleerd te hebben voordat een volgende topfunctie in beeld komt.
De (schijn van) de baantjescarrousel in Nederland lijkt op zijn minst een voedingsbodem te hebben en daarmee tast dit het vertrouwen van burgers in de politiek zichtbaar aan. Toch is het te simpel om de vermeende carrousel in zijn geheel af te wijzen. Doorstroming kan nuttig zijn, mits transparant en gebaseerd op geschiktheid.
Het probleem zit in de geslotenheid van het systeem, in de voorspelbaarheid van de namen, en in het ontbreken van echte afrekening bij falen. Zolang dit niet verandert, zal de baantjescarrousel vooral symbool blijven staan voor een politiek die zichzelf bedient, terwijl burgers aan de zijlijn toekijken.
Aan de andere kant zijn er ontzettend veel kansen om het vertrouwen in het openbaar bestuur van Nederland te herstellen. Dit vraagt moed en verantwoordelijkheid, maar dat is wel wat nodig is om Nederland weer op de rit te krijgen.
Wie gaan Nederland in de toekomst besturen? Het vraagt moed en verantwoordelijkheid, maar dat is wel wat
nodig is om Nederland weer op de rit te krijgen.
Informatie over het EKC bij Sociale Databank Nederland (SDNL)
Directeur Ad van Rooij (Ecologisch Kennis Centrum B.V.) luidde de noodklok met betrekking tot diffuse vergiftiging van het milieu met Wolmanzout in hout. Klik op deze link: https://www.sdnl.nl/ekc/ekc.htm. Meer informatie en documentatie vindt U in de paarse link hieronder van de Databank van het EKC.
Wanneer ons Collectieve Bewustzijn inzicht krijgt in ons aardse leven en ons aardse bestaan en het Christus Bewustzijn (Licht/Waarheid) aanneemt komt er vanzelf Liefde, Harmonie, Vrede en Overvloed in onze wereld, want alles Is er Al.
Volgens Micha Kat heeft korpschef Henk van Essen meer dan 60.000 agenten laten vaccineren tegen COVID-19, terwijl hij volgens Kat wist of had moeten weten welke schadelijke gevolgen deze vaccins zouden hebben. Kat bedankt daarbij Alice Bosman voor haar bijdrage aan deze informatie.
Is Nederland alleen voor de Blanken?
Afkomstig uit een tv-documentaireserie uit 2001. Met klassieke satanische NWO-complotten en een jonge Alex Jones.