Vraag 2 aan Gertjan Veneman:
Wat gebeurde er exact met je nadat je bent ontwaakt?
Kon je je werk nog goed doen in je eigen bedrijf?
Het
ontwaken in de zin van 'er klopt iets niet' was in 2020. Nadat Tedros
van het W.H.O. bekend maakt dat COVID-19 een dodelijk virus was en we hier
allemaal mee te maken zouden krijgen. Binnen één dag wist ik dat er iets
niet klopte. Geen enkele journalist besteedde hier aandacht aan maar
zijn berekening klopte totaal niet. Hij maakte een vergelijking van COVID-19 met de griep en pakte voor COVID-19 de geregistreerde gevallen
maar werkte bij de griep met een schatting. Dat was appels met peren
vergelijken. Het had toen nog in beperkte mate invloed op mijn werk daar
we pas in de beginfase zaten van de P(L)andemie.
Vraag 3 aan Gertjan Veneman:
Ben je persoonlijk zelf veranderd nadat je ontwaakte?
Absoluut!
Tot nu toe zitten we bijna 4 jaar in een rollercoaster. Wanneer je
eenmaal ziet dat de pandemie een grote leugen is dan ga je andere dingen
ook onderzoeken en neemt niet direct alles voor waarheid aan. Ik liet
de MSM ook volledig links liggen en kijk zo nu en dan even om te weten
wie 'onze vijanden' waren.
Ik kan persoonlijk niet tegen onrecht
en ben daar in mijn leven meerdere malen mee in aanraking geweest. Dat
was ook de reden dat ik na 12 jaar het bankwezen in 2011 definitief had
verlaten. De morele kompas van veel mensen werkzaam in deze branche week
sterk af van mijn zienswijze en werkwijze.
Het onrecht wat ons
in 2020 overkwam was dermate groot dat je ook in discussie verzeilde met
anderen over wat er gebeurde. Al heel snel kwam je erachter dat de angst
bij mensen de regie had en veel mensen niet openstonden voor een
'ander' geluid. Mijn leerproces de laatste vier jaar bestond uit overleven.
Niet alleen zakelijk maar ook emotioneel. Het laatste heeft mij alleen
maar sterker gemaakt.
Vraag 4 aan Gertjan Veneman:
Welke gevolgen heeft het tot heden direct betekent voor jouw eigen bedrijf nadat je ontwaakte?
Tot
2020 werkten wij met wederverkopers. De import vanuit China was drie keer zo
duur geworden en onze verkoop was ook mede afhankelijk van
wederverkopers waarvan er meerderen hun winkel door de lockdown moesten
sluiten. Ook schoof ik mijn mening niet onder 'stoelen of banken' en dit
allemaal kwam niet ten goede van onze onderneming.
Vraag 5 aan Gertjan Veneman:
Kun je je bedrijf nog steeds doen als voorheen?
Zo nee, wat is er veranderd? Zo ja, hoe heb je dat gedaan?
Ja,
we zijn wel gestopt met ons dealernetwerk en de focus gelegd op de
eindverbruiker. We hebben onze inkoopkanalen gewijzigd en meer aandacht
besteed aan onze webshop. Onze slogan "Alone you can do so little.
Together you can do so much" is nog steeds onveranderd. Nog steeds
werken we samen met enkele collega ondernemers die dezelfde morele
kompas hebben en de ander iets wil gunnen.
Vraag 6 aan Gertjan Veneman:
Ben je blij
dat je bent ontwaakt als ondernemer?
Zo ja, welke voordelen heeft dat
gehad voor je eigen bedrijf?
Zo nee, welke nadelen heeft dat gehad voor
jouw bedrijf?
In 2015 zijn wij betrokken geweest bij een
aanbesteding richting de overheid. Wij hebben daar een
geheimhoudingsclausule voor ondertekend en kan er daarom niet veel over
zeggen. Het ging over voertuigen die eind 2019 klaar moesten zijn en ja,
toeval bestaat niet.
Wanneer je je mening niet onder 'stoelen of
banken schuift' komt dat niet altijd ten goede van je onderneming, maar
stilzitten en net doen of alles maar oké is, is niet voor mij weggelegd. Toen er sprake was van corruptie bij het bankwezen hield ik mijn
mond ook niet stil en sprak daar het management op aan. Toen zag ik al
hoeveel collega's niet voor hun mening durfden uit te komen en ook
collega's die het wel prima vonden. De verschillen waren groot en dat
zien we in de huidige samenleving nog steeds terug.
Uiteindelijk
ben ik gaan werken aan een concept wat voor mij goed werkt en soms denk
ik nog weleens, had ik dat maar veel eerder gedaan en tot heden zijn
wij nog steeds actief met het bedrijf 4Sky Lights.
Ontwaken kan
in meerdere lagen.
In 2016 werkten wij mee aan een lichtoplossing voor de
rescueboten (zie foto's hieronder) voor de kust bij Griekenland. Zij werden voorzien van onze
zoeklichten.
We waren daar best trots op want mogelijk zijn er daardoor
ook veel kinderen uit bootjes gered. In 2020 veranderde het optimisme
toen we erachter kwamen dat duizenden kinderen waren verdwenen uit
diverse asielzoekerscentra wat tot op de dag van vandaag nog steeds
gebeurd.